小编：2018年，湖南云箭上下一心，奋力拼搏，圆满完结了各项运营方针，完结出售的收益11.1亿元，同比增加19.97%；完结总赢利2015万元，同比增加151.96%，出产运营创历史上最新的记载。2019年新年刚过，“好戏连台”。公司各出产单位早发动、早布置，多措并重全力开工出产，力求为公司圆满完结年度出产运营方针使命开好头、起好步。近来，记者走进底层，切身感受了这稠密的出产气氛。

  人勤春来早。2月28日上午，记者来到机加二厂，映入眼帘的“献礼华诞大志再创质量提高新伟业，有为担任光辉战绩俯首挺近新时代”的大幅春联还挂在机加二厂大门上，新春的脚步还未走远，机器的轰鸣声已欢快地响起来。

  走进机加二厂出产车间，各式卷轧机、冲压机、外表处理设备都在愉悦的运转着，安装职工也在一丝不苟的操作着手中的器械，不时有运送车辆转运产品，一派繁忙的现象。“本年的出产使命量大，全年都排满了，咱们从大年初六就开端全面开工出产，保证准时完结公司的出产使命。”分厂机加班冲压小组组长武钦芳对记者大声说道。

  “本年开年就进入了出产安装的高潮期。”这是机加二厂厂长朱红林面临记者正常采访的榜首句话。据悉，分厂本年出产量较去年增加了40%，使命重，时刻紧，要求高，为了从严办理，加强进展，分厂强化进展看板办理，严厉进展查核使用，打造“小团体”作业出产办理模式。依照功用、区域将本来班组区分多个小组，组成一个小团体，团体内每个成员都进行分工，把责权利清楚区分，在实践出产的悉数过程中，团体中每个成员会进行彼此监督，彼此束缚，有用提高了出产进展和产品质量。分厂领导、办理人员都加大“走动办理”的力度，各级办理人员深化出产现场和作业岗位，与底层职工一同破“瓶颈”、解难题，加大重点部位巡查力度，认真仔细地进行设备巡检，强化“安全、质量、进展”管控，做足“功课”，保证出产的均衡安稳。

  现在，分厂上下正以高昂振作的精力状况投入作业，保证起好步、开好局。回来搜狐，检查更加多